本網(wǎng)訊(通訊員 胡子新)近年來(lái),漢濱區(qū)堅(jiān)持紅色引擎驅(qū)動(dòng),多元共治賦能,實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)城市文明創(chuàng)建與基層社區(qū)治理的雙向奔赴,有效解鎖了社區(qū)治理的“幸福密碼”。
營(yíng)建“一體多維”管理體系。建強(qiáng)社區(qū)黨組織,深化“五同”機(jī)制,推行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和兼職委員制,推行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我規(guī)劃、自我監(jiān)督。黨員干部雙報(bào)到,61個(gè)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與中心城區(qū)54個(gè)社區(qū)(村)黨組織結(jié)對(duì)聯(lián)建,選派干部到社區(qū)(村)幫扶和掛職副書記,落實(shí)“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”和“在職黨員到社區(qū)報(bào)到”參與社會(huì)治理,發(fā)揮黨員干部在社區(qū)治理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。解決群眾“煩心事”,建立社區(qū)治理問題“發(fā)現(xiàn)、交辦、處置、反饋”機(jī)制,制定了《漢濱區(qū)中心城市社區(qū)治理重點(diǎn)問題處置工作機(jī)制(試行)》。
搭建“一核多元”治理格局。黨建引領(lǐng)文明創(chuàng)建,建立了社區(qū)“大黨委”、創(chuàng)文聯(lián)席會(huì)議、定期調(diào)度、約談問責(zé)等工作制度,制定了《漢濱區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作督導(dǎo)辦法》、任務(wù)清單落實(shí)、常態(tài)化執(zhí)法巡查、無(wú)物業(yè)小區(qū)管理辦法等“四項(xiàng)機(jī)制”,出臺(tái)了“一街四管”“門前四包”“三色督辦單”等工作措施,黨建引領(lǐng)下的創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善。理順社區(qū)權(quán)責(zé)清單,理清社區(qū)居委會(huì)事務(wù)清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單,統(tǒng)籌創(chuàng)文、防汛、綜治等工作的市、區(qū)級(jí)部門幫扶機(jī)制,均衡各幫扶單位人力、物力、財(cái)力等力量,做到大單位包大社區(qū),“強(qiáng)勢(shì)”單位包復(fù)雜社區(qū)。突出社區(qū)精準(zhǔn)治理,把社區(qū)內(nèi)的黨建和綜治、民政、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”,以居民小組或住宅小區(qū)若干樓院為單元?jiǎng)澐稚鐓^(qū)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格300戶至500戶、配備1名網(wǎng)格員。加強(qiáng)志愿服務(wù)體系創(chuàng)新和品牌打造,實(shí)施《安康市文明行為促進(jìn)條例》。
構(gòu)建“一網(wǎng)通管”服務(wù)模式。突破數(shù)據(jù)信息壁壘,在老城街道試點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),為黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理裝上“數(shù)字大腦”,在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“一個(gè)終端采集、一個(gè)中心共享、一個(gè)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、一張地圖指揮、一個(gè)后臺(tái)管理”的基層治理信息系統(tǒng),為社區(qū)提供“精細(xì)化”治理與管理。堅(jiān)定為民服務(wù)理念,圍繞老舊小區(qū)規(guī)范化管理工作,老城街道積極探索“345”無(wú)物業(yè)小區(qū)管理模式;新城街道教場(chǎng)、雙堤等社區(qū)結(jié)合“321”基層治理,建立“雙網(wǎng)融合、共治共享”社區(qū)智慧治理平臺(tái),運(yùn)用“天眼”及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,快速“下單”至網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng),并跟蹤問題整改反饋。提升市民文明素質(zhì),2024年,現(xiàn)場(chǎng)糾治市民各類不文明行為3000余人次,深度宣傳《安康市文明行為促進(jìn)條例》150余場(chǎng)次;社區(qū)開展“三問到萬(wàn)家”活動(dòng),走訪5萬(wàn)余人,收集1200余條意見建議。